Ένας πατέρας νοσηλεύτηκε λόγω εγκεφαλικού επεισοδίου και ο γιος του εργαζόταν κατά τη διάρκεια της ημέρας και τον φρόντιζε τη νύχτα. Πάνω από ένα χρόνο αργότερα, ο γιος του πέθανε από εγκεφαλική αιμορραγία. Μια τέτοια περίπτωση συγκίνησε βαθιά τον Γιάο Χουαιφάνγκ, μέλος του CPPCC της επαρχίας Ανχούι και επικεφαλής ιατρό του Πρώτου Συνεργαζόμενου Νοσοκομείου του Πανεπιστημίου Παραδοσιακής Κινέζικης Ιατρικής Ανχούι.
Κατά την άποψη του Γιάο Χουαιφάνγκ, είναι πολύ αγχωτικό για ένα άτομο να εργάζεται κατά τη διάρκεια της ημέρας και να φροντίζει ασθενείς τη νύχτα για περισσότερο από ένα χρόνο. Αν το νοσοκομείο μπορούσε να οργανώσει τη φροντίδα με ενιαίο τρόπο, η τραγωδία μπορεί να μην είχε συμβεί.
Αυτό το περιστατικό έκανε τον Γιάο Χουαιφάνγκ να συνειδητοποιήσει ότι μετά την νοσηλεία του ασθενούς, η δυσκολία συνοδείας του έχει γίνει ένας ακόμη πόνος για την οικογένεια του ασθενούς, ειδικά για τους νοσηλευόμενους ασθενείς που είναι σοβαρά άρρωστοι, ανάπηροι, μετεγχειρητικοί, λοχευτικοί και ανίκανοι να φροντίσουν τον εαυτό τους λόγω ασθένειας.
Σύμφωνα με την έρευνα και τις παρατηρήσεις της, περισσότερο από το 70% όλων των νοσηλευόμενων ασθενών χρειάζονται συντροφιά. Ωστόσο, η τρέχουσα κατάσταση συνοδείας δεν είναι αισιόδοξη. Επί του παρόντος, η φροντίδα των νοσηλευόμενων ασθενών παρέχεται κυρίως από μέλη της οικογένειας ή φροντιστές. Τα μέλη της οικογένειας είναι πολύ κουρασμένα επειδή πρέπει να εργάζονται κατά τη διάρκεια της ημέρας και η φροντίδα τους τη νύχτα θα επηρεάσει σοβαρά τη σωματική και ψυχική τους υγεία. Μερικοί από τους φροντιστές που προτείνονται από γνωστούς ή προσλαμβάνονται μέσω πρακτορείου δεν είναι αρκετά επαγγελματίες, είναι ιδιαίτερα κινητικοί, μεγαλύτερης ηλικίας, με συνηθισμένα φαινόμενα, χαμηλό μορφωτικό επίπεδο και υψηλές αμοιβές απασχόλησης.
Μπορούν οι νοσοκόμες-νοσηλευτές να αναλάβουν όλες τις εργασίες φροντίδας ασθενών;
Ο Γιάο Χουαιφάνγκ εξήγησε ότι οι τρέχοντες νοσηλευτικοί πόροι του νοσοκομείου δεν είναι σε θέση να καλύψουν τις ανάγκες των ασθενών επειδή υπάρχει έλλειψη νοσηλευτών και δεν είναι σε θέση να αντεπεξέλθουν στην ιατρική περίθαλψη, πόσο μάλλον να επιτρέψουν στους νοσηλευτές να αναλάβουν τις καθημερινές ευθύνες φροντίδας των ασθενών.
Σύμφωνα με τις απαιτήσεις των εθνικών υγειονομικών αρχών, η αναλογία νοσοκομειακών κλινών προς νοσηλευτές δεν πρέπει να είναι μικρότερη από 1:0,4. Δηλαδή, εάν ένας θάλαμος έχει 40 κλίνες, δεν πρέπει να υπάρχουν λιγότερες από 16 νοσηλευτές. Ωστόσο, ο αριθμός των νοσηλευτών σε πολλά νοσοκομεία είναι πλέον ουσιαστικά μικρότερος από 1:0,4.
Δεδομένου ότι δεν υπάρχουν πλέον αρκετοί νοσηλευτές, είναι δυνατόν τα ρομπότ να αναλάβουν μέρος της εργασίας;
Στην πραγματικότητα, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά στον τομέα της νοσηλευτικής και της ιατρικής περίθαλψης. Για παράδειγμα, για την φροντίδα της ούρησης και της αφόδευσης των ασθενών, οι ηλικιωμένοι χρειάζεται μόνο να φορούν το έξυπνο ρομπότ καθαρισμού ακράτειας όπως το παντελόνι, και αυτό θα μπορούσε να ανιχνεύσει αυτόματα τα περιττώματα, την αυτόματη αναρρόφηση, την έκπλυση με ζεστό νερό και το στέγνωμα με ζεστό αέρα. Είναι αθόρυβο και άοσμο, και το νοσηλευτικό προσωπικό του νοσοκομείου χρειάζεται μόνο να αλλάζει τακτικά τις πάνες και το νερό.
Ένα άλλο παράδειγμα είναι η τηλεφροντίδα. Το ρομπότ μπορεί να εντοπίζει συνεχώς ασθενείς στο θάλαμο παρακολούθησης και να συλλέγει μη φυσιολογικά σήματα εγκαίρως. Το ρομπότ μπορεί να περπατήσει και να δεχτεί ορισμένες οδηγίες, όπως να έρθει, να πάει, να ανέβει και να κατέβει, και μπορεί επίσης να βοηθήσει τον ασθενή να επικοινωνήσει με τη νοσοκόμα, και ο ασθενής μπορεί να επικοινωνήσει απευθείας με τη νοσοκόμα μέσω βίντεο μέσω αυτής της συσκευής. Οι νοσηλευτές μπορούν επίσης να επιβεβαιώσουν εξ αποστάσεως εάν ο ασθενής είναι ασφαλής, μειώνοντας έτσι τον φόρτο εργασίας της νοσοκόμας.
Η φροντίδα των ηλικιωμένων αποτελεί άκαμπτη ανάγκη κάθε οικογένειας και κοινωνίας. Με τη γήρανση του πληθυσμού, την αυξανόμενη πίεση στη ζωή των παιδιών και την έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού, τα ρομπότ θα έχουν απεριόριστες δυνατότητες να γίνουν το επίκεντρο των επιλογών συνταξιοδότησης στο μέλλον.
Ώρα δημοσίευσης: 28 Σεπτεμβρίου 2023
